توسعه مبتنی بر محتوا رویکرد جدید سازمان تجاری سازی و فناوری جهاد دانشگاهی است

خبرگزاری برنا- گروه علمی و فناوری؛ مسعود ابراهیمی به اهمیت تجاری‌سازی و اقتصاد دانش بنیان در جهاددانشگاهی پرداخت و با تاکید بر اهمیت محتوا و تقدم و اولویت آن بر ساختار، گفت: اساسا نگاه و رویکرد جدید ما توسعه مبتنی بر محتواست و نه توسعه مبتنی بر ساختار، چراکه اهمیت دادن به ساختار، محدود کننده است. براساس این رویکرد آنچه اهمیت دارد، کار واقعی است.
وی به هدف‌گذاری سازمان تجاری‌سازی فناوری و اقتصاد دانش بنیان جهاددانشگاهی اشاره و اظهار کرد: اگر هدف اصلی را ایجاد درآمد تعریف کنیم، هدف بعدی ارائه خدمات به عموم ملت و جامعه مبتنی بر اساسنامه جهاددانشگاهی است. براین اساس تمام برنامه‌ها باید در راستای این اهداف باشد و در این صورت از آن‌ها حمایت خواهیم کرد.
سرپرست سازمان تجاری سازی فناوری و اقتصاد دانش بنیان جهاددانشگاهی همچنین بر اهمیت تعامل با زیست بوم تاکید کرد و گفت: با توجه به اینکه جهاددانشگاهی به‌عنوان یک مجموعه خوشنام یکسری فعالیت‌ها را انجام می‌دهد، ممکن است نتواند به تمام تقاضا‌ها پاسخ دهد. در چنین شرایطی، حالت مطلوب، مبادله فناور خواهد بود. برای مثال در زیست بوم وزارت علوم، ما مرکز رشد یا پارکی داریم که حوزه تخصصی آن سلامت است و حوزه تخصصی ما گردشگری. این دو می‌توانند به صورت هم افزا با یکدیگر همکاری کنند. اگر چنین تعاملی در بیرون از واحد‌های جهاددانشگاهی نیز شکل بگیرد، می‌توانیم موفق‌تر عمل کنیم و در حوزه تجاری سازی مطرح شویم.
وی در خصوص لزوم اجرای برنامه‌های ویژه منطقه‌ای هم گفت: ممکن است با ذوق و هنر شخصی افراد در یک منطقه اتفاق مثبت و مفیدی مانند «تد» رخ دهد. در این صورت ما باید این رویداد‌های مفید و نمونه‌های موفق را در مناطق مختلف شناسایی کنیم و آن‌ها را در کشور توسعه دهیم و زیاد کنیم. برای مثال، بر اساس آمار اعلام شده در کشور ۶۰ تا ۷۰ هزار کارخانه تعطیل و نیمه تعطیل داریم که اگر بخواهیم هر کدام از آن‌ها را ایجاد کنیم باید صد‌ها میلیارد تومان هزینه کنیم، درحالی که عارضه یابی می‌تواند خدمت مفیدی برای کشور باشد.
سرپرست سازمان تجاری‌سازی فناوری و اقتصاد دانش بنیان جهاددانشگاهی با بیان اینکه همه ما شهروندان این کشور هستیم و هدف‌گذاری تمام فعالیت‌ها باید در راستای خدمت به کشور باشد، ادامه داد: میان واحد‌های جهاد دانشگاهی نباید مرزی وجود داشته باشد؛ برای مثال میان آموزش، تجاری سازی و فرهنگی نباید مرز‌های تعیین شده‌ای وجود داشته باشد، بلکه باید همپوشانی وظایف وجود داشته باشد.
دکتر مهدی ژیان‌پور، رئیس جهاددانشگاهی واحد اصفهان نیز در ابتدای این نشست با تاکید بر اهمیت مفهوم «سازمان واقعی»، گفت: معتقدم رفتار‌ها و فعالیت‌های ما در جهاددانشگاهی باید واقعی باشد و تاکنون نیز بخش عمده‌ای از دستاورد‌ها و موفقیت‌های واحد‌ها به دلیل انجام فعالیت‌های متمرکز، جدی و واقعی توسط افراد مشتاق و توسعه گرا بوده است.